班组生产管理实训室引入企业班组的管理模式，围绕企业基层组织的目标：质量、成本、安全等，培养学生科学、合理、有效地利用经营资源的能力。按照企业生产过程管理流程来贯穿每一个训练项目，从班前会准备、班前会、生产前点检、生产作业、规范地完成整改流程，部分环节鼓励学生有改进、有创新；在生产过程管理流程中，通过下达不同的生产指令或提供不同的情景和条件来完成相应的实训项目。实训室现有产品组装线两条；气缸装配线和照明灯装配线。
本实训室在参考了MINTH集团、宁波赛尔高电子有限公司、宁波江北宇洲液压设备厂、宁波江北宇洲液压设备厂、宁波杰友升电器有限公司等多家企业生产与管理特点的实训项目。
实训项目：
一、作业标准制定
二、培育部署
三、生产管理
四、生产现场、安全、资料管理
五、班组设备与工具、质量管理
六 班组成本管理、人员管理
七、生产问题的分析与解决
八 班组文化建设
